他早年就是和国内的眼镜店打交道的。
特别烦。
因为通常一家公司的体量不会特别大。
一年一家眼镜店能做到两百万的营业额，就算是相当牛比的存在了，在当地可能都是龙头企业了。
而像这种店，他们卖的货可能占比都是相当少的。
主要还是靠全国各地的眼镜店数量堆积起来。
但如果靠自己一家家的联系合作，精力的耗费又是相当的大。
所以，只能通过眼镜代理商。
可问题又出现了，代理商就是中间商，会赚差价。
而且，还因为模式的问题，经常出现欠货款的情况。
每个做一个亿，欠款五千万。
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